今回のふくやの対応について
2024年12月30日、企業ふくやは、長年に渡ってスポンサーとして支援してきたサッカーチーム「アビスパ福岡」との協力関係の終了を発表しました。この背景には、今シーズンより新たな監督に就任した金明輝氏の過去の不義事件によるレピュテーションリスクが指摘されています。このように、明確な情報を共有し、noteなどのメディアを通じて素早く原因を分かりやすく説明することは、リスク管理において必須の手続と言えます。
金明輝氏の過去の不祥事とは
金明輝（キン・ミョンヒ）氏は、サガン鳥栖の監督時代に深刻なパワーハラスメント行為を行っていたことが明らかになっています。
https://note.com/tyuu_bou/n/n0432caae7830
パワハラ行為の概要
金氏のパワハラ行為は、以下の特徴を持っていました：
選手やスタッフに対する継続的な暴力や暴言
未成年のユース選手に対する複数年にわたる暴行
練習中に選手を足払いするなど、指導の適正範囲を超えた行為これらの行為は、単なるパワハラという言葉では表現しきれないほど深刻で、「傷害」に近い内容だったとされています。
処分と影響
この不祥事の結果、以下の処分が下されました：
Jリーグによる公式戦8試合相当の資格停止とけん責
クラブ（サガン鳥栖）に対する罰金300万円とけん責
公認指導者S級ライセンスからA級への降級処分
レピュテーションリスクとは
レピュテーションリスクとは、義名や信用に対するダメージを意味します。企業にとって、非調和な事件は長期的なイメージの損失に繋がるため、予防措置が重要です。この事件では、金氏の過去行為による情報が共有され、「基本理念との相違」が原因として挙げられました。
情報共有の重要性と共感を生む方法
今回、ふくやの対応は「高評価」とされます。これは、noteのようなプラットフォームを用いて詳細な情報を分かりやすく描くことで、リスクの給和と信頼保証を目指した為です。このような手段は、企業の保証する信頼に重要な影響を与えます。
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